“每个项目的创意设计部分都由我来负责，我们希望通过球幕影院向游客讲述景区的故事，故事能不能打动人，关键在于创意”，肖迪说，“我本人就是公司的创意总监，这一点也得益于我们的管理团队，他们承接了大部分的公司管理、运营工作，让我有足够的时间和空间，来代领创意团队，想好每个项目。”作为博涛文化的“创意大脑”，肖迪是少有的艺术家和企业家的结合体，同时也是出色的产品经理。创作是肖迪的个人兴趣，肖迪的办公室里摆满了变形金刚、终结者、异形、漫威英雄等人物模型和艺术品，也是少有的会在办公室里配备大屏幕液晶电视和游-戏主机的董事长。肖迪闲暇时的爱好之一是，用IPadPencil在IPad上做画，将脑中的各种奇异幻想移植到现实世界。正是这个“创意大脑”，为博涛文化的产品注入了生动的“魂”。

为什么说5G时代是文旅发展的较佳时期？据博涛文化小编分析所得，5G时代的一个爆发点便是产业互联网，万物互联、万物智能，生产与销售的边际开始变得模糊不清，“文旅产业+科技”完全是个可靠的潜力股。重要的是，未来真正有价值的用户数据基本都是来自于特定线下场景的用户交互行为，这种特定的线下交互场景越丰富就越能反映出用户的消费心态、情感心态。也只有在5G时代下，文化+旅游搭建出来的观光、度假、休闲场景才能真正的发挥出自身的潜力。

博涛文化认为一个好的旅游规划，必须突出重点。一是相同的规划突出不同的要素。二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。特别是一些非法定规划，因其没有标准可依，把握重点就显得尤为重要。如，概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。

“文化是内容，旅游是载体，科技是手段，‘文化+旅游+科技’的新模式正在重构文旅产业链。”诗与远方是人们共同的精神家园，也是文旅融合的直接生产力和创造力。依托数字技术，采集、分析旅游市场需求，根据其需求及其变化进行文旅业态更新与服务升级，从而把握人及其生活的温度，是实现文旅产业高品质发展的突破口。博涛文化认为文旅智慧化先需要解决数据链接背后深层次的情感和精神链接，再考虑技术与文化之间的双向赋能。很多人总觉得智慧文旅的本质就是科技，却忽略了科技更要以人为本，是人的智慧。

“在当今科技产品更新迭代迅速的时代，创新对于企业的发展来说至关重要。为了保护创新成果，我们十分重视对知识产权的保护。”据田苗介绍，博涛文化通过与专利代理机构合作，让他们对企业的专利价值进行评估，以此来提交专利申请和进行专利布局，规避侵权风险，并保护自身知识产权。截至目前，博涛文化已获专利等46件各类知识产权。“对于文化科技型企业而言，需要通过科技与内容的创新，把抽象的创意用具体的方式呈现出来。只有这样，打造的产品才不会只是侧重硬件、软件或者是内容中的某一个方面，而是内外兼备，用创意为游客点亮精彩、有趣的新‘视’界。”

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